人才战略

京住总坚持以报酬本,实行人才兴企战略,通过人力本钱质量提升颓畀企业继续健康发展。广泛吸引凝聚海表里各类优秀人才,通过个性化人才发展规划,打造企业与员工共同成长的创新平台。

紧密围绕“协和住总、效益住总、品牌住总、责任住总、创新住总”的共同愿景,坚持“用文化凝聚人才,用事业造就人才,用机制激励人才,用感情留住人才”的人才理念,实行有竞争力的薪酬福利政策,打造具有国际竞争力的现代企业集团。

(一)用文化凝聚人才:营造“以文化人”的企业氛围,实行北京住总员工行为规范,开展学习型组织建设,鼓励学习,倡导创新,凝聚广大员工智慧。

(二)用事业造就人才:坚持“以报酬本”的理念,充分发掘员工潜力,建立职业发展规划,畅通人才成长通道,为员工搭建事业发展舞台,加速员工培养成才。

(三)用机制激励人才:积极实行人才选拔机制、人才培养机制、人才发展机制和人才激励机制,营造“人品+能力”的公平竞争环境,充分调动员工积极性,实现员工与企业共同成长。

(四)用感情留住人才:实行员工关怀关爱工程,建设协和组织,提倡团队协作,营造融洽的工作氛围,实现协和住总美好愿景。

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